记者日前从佛山市经贸局及中国（志高）空调业自主创新论坛上了解到，美的、志高、格兰仕、新中源、科达等多家佛山企业从简单的贴牌加工起家，现已开始通过自创品牌、自主创新、海外直接设厂等手段在国际产业分工中扮演重要的角色。

    向自主品牌出口要利润

    据志高空调有关负责人透露，在原材料价格大幅上涨、人民币汇率上升、欧盟WEEE指令和ROHS指令的颁布施行、反倾销等多重压力下，志高通过创牌出口实现了2006年空调冷冻年度的量利双赢。

    “以空调、风扇、微波炉为代表，通过OEM或自有品牌的方式出口已遍布世界五大洲，并且建立10个海外分支机构，在产品和市场方面，基本上达到了国际化的要求。”美的集团董事、副总裁黄晓明指出，美的面对严峻的经营环境和来自全球的竞争压力，在国际化拓展中坚持以利润为导向，在美国收购了Pelonis品牌，通过对海外市场进行品牌运作，不但进一步提升了企业的利润，销售也节节攀升。

    经过多年的贴牌出口，使佛山的自主品牌在国际市场上也建立了较高的知名度。“目前格兰仕以自主品牌出口的产品占到出口总量的20％至30％，其中微波炉产品的比例高于30％。”格兰仕集团总裁助理赵为民认为，随着格兰仕集团的不断壮大和产品的种类不断增加，企业的自主品牌产品出口比例不断提高。

    整合全球产业链谋扩张

    从贴牌加工开始，越来越多的企业开始与跨国巨头在生产、资金、技术、市场等领域携手合作进军国际市场。如随着欧司朗、美国杜邦、本田、乐家等跨国企业进入佛山，大大加快了佛山本地合作企业的国际化步伐。

    据悉，志高从2002年与韩国现代集团签署合作经营现代牌空调开始，到现在已与美国惠尔浦、爱默生、开利，日本三井物产、大金株式会社，韩国LG以及以色列以莱特等跨国公司进行生产、市场、技术等系列合作；而格兰仕则与250家跨国公司建立合作，许多跨国公司都把世界最先进的生产线搬过来，产品均销往世界各地。

    “国际产业链分工上，不能只看我们生产了多少、销售了多少，还要看到产业链条上的位置，研究我们是位于最底层的加工阶段，还是技术阶段、品牌阶段。”黄晓明认为，目前，我们还是处在国际产业链分工的最底层。

    海外设厂已成自主品牌新途

    美的1998年前后即考虑在越南设厂，但一直到美的在越南建立初步的市场网络和品牌影响力后才正式决定建第一个海外工厂。美的越南工业园的选址在越南平阳省新加坡工业园，拟投资总额超过2000万美元，主要生产制造小家电产品，今年3月奠基，计划于今年年底正式建成投产，主要面向东盟市场。

    而志高自从在越南、泰国、博茨瓦纳建立合资企业以来，去年更是进一步加大了向海外扩张的步伐，投资尼日利亚、巴基斯坦的计划今年加紧实施。据透露，目前志高的海外工厂经营非常顺利，海外投资办厂不但有效地规避了某些国家的高关税壁垒，而且志高品牌在某些国家甚至被认定为“本土品牌”。