广东侨网讯　对侨务领导干部，特别是新任侨务部门领导来说，以怎样的心境来看待侨务部门领导的位置，以怎样的心态看待侨务工作，以什么样的思维来推动侨务工作上新台阶，又有哪些锦囊妙计来做好侨务工作呢？在6月15日出版的《广州侨商报》头版头条刊登的题为《心境·思路·计策》一文中，省侨办党组书记吕伟雄结合七年多的侨务工作心得和体会，对这些问题进行了分析探讨。

　　该文原为吕伟雄书记在今年5月全省侨务领导干部培训班上的总结讲话。《广州侨商报》在“编者的话”里指出，该文没有“官话”、“套话”，而是充满了感情，推心置腹地与广大侨务工作者分享侨务工作的心得体会，也表述了作者对侨务工作理性的思考，对寻找近年广东侨务工作如何从平淡无奇变得流光溢彩的答案，有一定的帮助。

　　吕伟雄在文章中指出，心境比处境更重要，心境好了，即使处境不好，也可以通过努力去改变不好的处境。到侨务部门这个新岗位，心境要平常，要以乐观的心态看待侨务工作，要以积极主动的态度推动侨务工作的开展，只要对侨务工作有一份情怀，有一怀希望，把侨务工作作为自己心灵关注的领域，就可以在新的岗位、新的环境中做出新的成绩来。

　　文章提出，不要孤立地去看待侨务工作，要从“大侨务”、“民间侨务”、“社会侨务”去推动侨务工作的开展，坚持“五破五立”，实践“三个跨越”，这样侨务工作的领域才会更宽，手段才会更多，社会参与度才会更高，侨务工作的触角才会延伸得更广。

　　“五破五立”，即破除依赖优惠政策做侨务的思想、树立主动研究制定新时期为侨服务的新措施，以赢得侨心的观念；破除只为地方经济发展“打侨牌”的单赢思想，树立为华侨华人生存发展服务，与华侨华人互利互惠双赢的观念；破除侨务工作只靠侨办自己做的思想，树立依靠社会力量和各部门做侨务的观念；破除无所作为、只满足于旧基础、旧关系、旧领域的思想，树立敢为人先、开拓进取的观念；破除“敏感国家”和社团不敢接触的因循守旧思想，树立敢做善做工作的观念，探索现代侨务发展的一条新路子。“三个跨越”是指从乡亲侨务向大侨务跨越、从部门侨务向社会侨务跨越、从政府侨务向民间侨务跨越。文章指出，“五破五立”、“三个跨越”是根据近年广东侨务工作经验逐步总结形成的行之有效的思想，是广东侨务工作的品牌和经过大量具体工作总结思考的结晶，全省各级侨务部门要在具体工作中积极实践并不断完善。

　　文章对做好新形势下侨务工作提出了9条“锦囊妙计”。一是“君子争田先争地，小人争食争床眠”，即侨务领导干部要志向远大，乐做小事，勇于开拓，善于开荒。二是“工作不会向我们走来，我们必须向工作走去”，即要眼观六路、耳听八方，主动在中心工作的大舞台中找到侨务工作施展拳脚的位置。三是把小事做大，把虚事做实，把难事做顺，把常人认为不能做的事做成。四是“不是没钱办不了事，而是不办事引不来钱”，即要善于创造条件主动拓展工作，通过工作实绩引起领导和有关部门更加重视支持侨务工作。五是“被领导‘领导’领导”，即要多主动向领导汇报工作、反映情况，争取领导更加了解侨务工作，更大力支持侨务工作的开展。六是“不开春来茶馆，树立农民品格”，即要把“接待”改为“联络”、“联谊”，对工作对象要经常不断地保持联络，不能“人一走，茶就凉”；要有农民的品格，“春种一粒谷，秋收万担粮”。七是“当好侨商、华侨华人的全陪”。八是“马非马不跑，水非水不流，土非土不高，人非人不济”，即要加强与其他部门的购通和配合，合力推动侨务工作的发展。九是“肥水要流别人田”，即要树立侨力资源互动共享的观念，既要让“肥水流别人田”，也要争取别人的肥水流进自己的田。

　　文章希望借此文，推动广大侨务领导干部更新观念，不要受那么多灰色心理和固有思维的影响，让自己的心灵从各种捆绑中自由地释放出来，努力推动我省侨务工作上新台阶。