自1992年以来，我省除了省以外，已有广州、深圳等10个市相继成立了海交会。有一些协会活动开展得很不错，但也有不少是只有名字，或只是一张名片，没有多少实质性的活动。目前，全省海交会的情况大致有以下三种情况：一种情况是海交会的领导就是侨办（局）的领导，海交会的工作也就是侨办（局）的工作，没有多少区别，只是按章程规定换届，遇上机会就开个会。理事会主要由政府部门官员组成，国内理事比国外理事多。这种模式基本上是一种摆设，没有多少作用；一种情况是虽然海外理事比国内理事多，但都是本地海外社团的首领，与恳请会、同乡联谊会没有差别；一种情况是理事会组成社会化，海外理事比国内理事多，主要活动在海外，打破了政府办社团的模式，以其特有的特点开展工作。

　　召开研讨会，就是要研讨新形势下海交会开展活动的形式，研讨如何把会务搞活。这次研讨，大家畅所欲言，热烈讨论，深入地交流了情况，也通过中国海交会周莉副主任的发言全面了解了全国海交会的情况。我认为，海交会是新形势下做好侨务工作尤其是做好海外侨务工作很重要的平台，特别是侨力资源比较缺乏的地区，更有必要成立海交会。侨务部门可以借助海交会凝聚一大批海外华侨华人骨干力量，通过海交会更好地实现“大侨务”。借此机会，我就开展海交会工作提几点意见：

　　一是要深刻认识新形势下开展好海交会工作的意义。这是侨务工作以海外为主导的需要，是在海外建立一支宏大的对我友好力量的需要，是新形势下关心华侨华人的生存与发展的需要，也是新形势下发展侨务新因素的需要。

　　二是要发挥海交会在社会侨务中的独特作用。海交会与侨办的工作目的相同，但其工作方法、活动形式不一样。相对于侨办和其它涉侨组织，海交会有其独特的优势，那就是其民间性、与侨有关、以交流为核心、着重点在海外等。海交会属于民间团体，应该发挥其民间性优势，发动社会力量共同做侨务工作，在理事会构成上，要减少政府成分，增加社会成分，这样才能更有活力；海交会的生命在于交流，作用在于交流，没有交流，就没有实质意义；协会的着重点在海外，应该发展一支与众不同的海外理事队伍。聘请海外理事不应该着重身份、规格，而应该着重其是否能够发挥作用，要少聘已受国内其它组织聘任职务的人士，避免重叠。

　　三是要在关心、培育、服务好海外理事的前提下发挥海外理事的作用。海交会要关注、服务好海外理事的事业发展，要提升海外理事在住在国社会中的地位，着力将年轻、有活动能力、热心海外交流事业的海外理事培养成为在社会上有影响力的人物，让海外理事在海交会起步，并迅速成长起来。

　　四是要形成海交会组织的协作体。各海交会要密切合作，相互支持，共享资源，形成合力，不断把海外交流事业做大做强。今年十一月，2006广东国际旅游文化节期间，各海交会可以联合起来召开全省海交会海外理事会议；各地海交会也可以联手将省海交会现有的《会讯》办成全省海交会共同的会刊，各地提供信息，由省海交会负责编印。

　　希望各海交会进一步健全组织，规范运作，积极发展会员，大力聘请海外理事，努力形成一支强大的队伍，构建一个生机勃勃的网络，为海外交流事业发展打下良好的基础。尚未成立海交会的地市，要结合新形势下侨务工作的需要和各市实际，积极探讨、推动成立海交会。由于海交会的工作需要协调、联合政府各部门、社会各界的力量一起来推动，新成立的海交会会长一般应由市分管领导担任，这更有利于工作的开展。希望各市海交会、未成立海交会的外侨局通过这次研讨会统一认识，根据新形势下做好侨务工作的要求，努力活跃会务，不断拓展海外交流事业，为我省与海外各领域的交流合作作出更多的贡献。